43 Fatos absolutamente surpreendentes sobre a Amazon

43 Fatos absolutamente surpreendentes sobre a Amazon

“Trabalhe duro, divirta-se, faça história.” - Jeff Bezos

Começando em 1995 como um simples livreiro on-line, a Amazon cresceu rapidamente para se tornar o alfa cão de varejo on-line. Enquanto poucas empresas são tão grandes ou tão difundidas em nossas vidas diárias quanto a Amazon, surpreendentemente poucos de nós sabem muito sobre isso. Nesta lista, contamos com 43 fatos absolutamente surpreendentes sobre este gigante on-line lucrativo.


42. Jeff Bezos nasceu com o nome de Jeff Jorgensen em Albuquerque, Novo México em 1964. A mãe de Jeff se casou novamente quando Jeff tinha quatro anos de idade com um homem chamado Miguel “Mike” Bezos, um imigrante cubano que adotou Jeff e deu a ele seu sobrenome

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41.

Retrato de um estudioso quando jovem Bezos era um estudante precoce quando jovem. Ele serviu como orador da escola secundária e foi um National Merit Scholar. Após o ensino médio, Bezos passou a estudar em Princeton, graduando-se em 1986 com bacharelado em ciência da computação e engenharia elétrica.

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40.

Você obteve o Mail A Amazon foi fundada como um simples varejista de livros on-line na garagem de Bezos em Bellevue, Washington. Para cuidar de todas as correspondências que a empresa recebia, Bezos instalou uma caixa de correio superdimensionada. A enorme caixa de correio que Bezos colocou ainda pode ser vista fora daquela casa hoje.

geekwire

39. Primeiro Livro

O primeiro livro que a Amazon já vendeu foi chamado

Fluid Concepts e Creative Analogies por Doug Hofstadte. Este complexo livro de ciência, que explora os mecanismos de inteligência através da modelagem computacional, foi vendido em 3 de abril de 1995. fortuneAdvertisement

38. Close of the Bell

Nos primórdios da Amazon, uma campainha literal era tocada toda vez que uma nova compra era feita através do site. À medida que a empresa crescia rapidamente e as novas vendas aumentavam, a administração precisava interromper esse ritual, pois o sino estava sendo tocado com tanta freqüência.

complexo

37. Dinheiro da mamãe e do papai

Um dos primeiros investidores da Amazon eram os próprios pais de Bezos. O pessoal de Bezos tirou US $ 300 mil de sua poupança para a aposentadoria para investir na nova e brilhante startup de Internet de seu ambicioso filho. Hoje, a gigante do varejo fatura mais de US $ 177 bilhões. O investimento de seus pais provavelmente não foi tão ruim!

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36. Power Hungry

Ao executar a Amazon na garagem de Bezos, os novos servidores da empresa consumiram tanta energia que Bezos e sua esposa não conseguiram conectar-se a um secador de cabelo em casa sem correr o risco de fundir um fusível. Isso pode ajudar a explicar por que Bezos adotou há muito tempo sua estética sem pêlo!

indiatimes

35. Fast Off the Blocks

O crescimento inicial da Amazon como varejista de livros on-line foi fenomenal. No primeiro mês da empresa, eles venderam um livro para pessoas em todos os 50 estados dos EUA e em 45 países diferentes.

eyerys

34. Mudança de Nome

Bezos nunca foi chamado em seu novo site Amazon. Sua primeira escolha para um nome foi na verdade "Cadabra", como na frase do mágico, "Abracadabra". Bezos se esquivou do nome depois de ser convencido por seu advogado de que soava muito perto de "cadáver" quando falado em voz alta. Sua segunda escolha para um nome foi "Relentless". Enquanto ele finalmente se estabeleceu na Amazon, o site relentless.com ainda encaminha para a Amazon.

complexo

33. A Amazon Book, no valor de US $ 23 milhões, listou uma vez um livro sobre a composição genética de moscas por mais de US $ 23 milhões. Este preço louco aconteceu porque o preço do livro foi definido automaticamente por um algoritmo que listou o preço relativo ao custo de outra loja de origem da Amazon. Ao mesmo tempo, esse outro armazenamento de origem da Amazon definiu

seu preço

em relação ao preço da primeira loja. Como resultado, o algoritmo de cada loja entrou em um preço de corrida até o topo, chegando a US $ 23 milhões. Uma vez que a falha algorítmica foi descoberta, o preço do livro foi corrigido até o valor de $ 106.23. Anúncio 32. Sucesso de ex-alunos

Numerosos ex-funcionários da Amazon também criaram suas próprias empresas extremamente bem-sucedidas. Essas categorias incluem Jason Kilar, que começou o Hulu; Marc Lore, que fundou a Jet.com; e Charlie Cheever, que fundou o Quora.

bloomberg

31. O chefe duro

Bezos é notório por ser, como diríamos, extremamente “direto” com seus funcionários da Amazon. A seguir, uma amostra das declarações e réplicas de Bezos aos funcionários ao longo dos anos, conforme compilado por

BusinessInsider

: “Você é preguiçoso ou incompetente?” “Desculpe, não Eu tomo minhas pílulas estúpidas hoje? ”

“ Eu preciso descer e pegar o certificado que diz que eu sou o CEO da empresa para fazer você parar de me desafiar nisto? ”

[Depois de revisar o relatório anual] plano da equipe da cadeia de suprimentos] “Acho que a cadeia de suprimentos não está fazendo nada de interessante no ano que vem.”

[Depois de ler um memorando de início de reunião] “Este documento foi claramente escrito pela equipe B. Alguém pode me dar o documento da equipe? Eu não quero perder meu tempo com o documento da equipe B. ”

[Após a apresentação de um engenheiro]“ Por que você está desperdiçando minha vida? ”

startup

30. O Kindle da Amazon, o leitor eletrônico da empresa que permite que os usuários leiam livros, jornais e outras mídias digitais eletronicamente, seria originalmente chamado de Fiona. O nome deriva de um personagem do escritor de ficção científica Neal Stephenson. livro

A Idade do Diamante

. Este personagem tem uma máquina, muito parecida com o Kindle, que contém uma versão eletrônica de todas as bibliotecas e programas de TV, etc.

expertreviews 29. Com o tempo, a Amazon fez de Bezos o homem mais rico do mundo, com um patrimônio líquido de cerca de US $ 125 bilhões. Como resultado de uma enorme riqueza, Bezos pode comprar praticamente tudo o que quiser. Por exemplo, ele investiu recentemente apenas US $ 42 milhões em mudanças de bolso em um projeto para construir um relógio mecânico que contará a hora para os próximos 10.000 anos. Quem precisa de um Rolex quando você pode construir um desses! techstory

28. Aquisição de robô

Em 2012, a Amazon comprou a Kiva Systems, uma empresa que desenvolveu tecnologia de robótica que permitia que máquinas inteligentes recuperassem itens em armazéns e os levassem aos funcionários. É relatado que 45.000 robôs autônomos agora percorrem os armazéns da Amazon em busca de seu próximo pacote.

cnet

27. One Click Ownership

O botão “One Click” da Amazon, que permite aos consumidores comprar itens com apenas um clique do mouse, é na verdade uma operação patenteada e com marca registrada. A Apple, que também oferece compras com um clique para seus clientes, está fazendo isso por meio de um contrato de licenciamento com a Amazon. Isso significa que, mesmo quando os clientes estão usando produtos da Apple, a Amazon está sendo paga.

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26. Natal louco

Embora a Amazon atualmente contrate um grande número de funcionários sazonais para ajudar durante as festas de fim de ano, nem sempre foi esse o caso. Em 1998, quando o varejista em ascensão atingiu a temporada de festas de fim de ano, a empresa logo percebeu que havia pouco pessoal para atender à carteira de pedidos de fim de ano. Todos os funcionários da Amazon tiveram que trabalhar nos turnos dos cemitérios por semanas para atender às demandas. Segundo relatos, alguns funcionários até trouxeram seus amigos e familiares para o armazém para ajudar!

technobuffalo

25. Grito Primevo da Amazônia

Embora a Amazon atualmente contrate funcionários sazonais para ajudar a atender às demandas loucas da temporada de compras de fim de ano, esse período ainda é de grande estresse e tensão para os funcionários da Amazon. No início dos anos 2000, o Gerente de Operações da Amazon criou uma forma de liberação terapêutica que ajudaria a diminuir as preocupações dos funcionários durante esses tensos feriados. Era muito estranho, no entanto: este gerente permitia que qualquer funcionário que completasse uma tarefa significativa lhe deixasse gritar "primal" pelo telefone. Não admira que a empresa se chame Amazon!

yahoo

24. Casa da Amazônia

Em 2006, um funcionário temporário da Amazon realmente se sentiu em casa em um centro de atendimento da empresa em Kansas. Deixe-me explicar. Enquanto este empregado aparecia para o trabalho todos os dias e saía no final do seu turno, a gerência descobriu que ele curiosamente nunca registrava nenhuma hora. Os funcionários logo descobriram que esse funcionário mal-intencionado havia criado um esconderijo improvisado ao escavar uma enorme pilha de paletes vazios e depois usou os produtos da Amazon para literalmente se tornar um lar.

irishmirror

23. Quem quer se casar com um bilionário?

Em 2017, a Amazon anunciou que planejava gastar US $ 5 bilhões na construção de uma segunda sede para até 50.000 funcionários em uma cidade da América do Norte. Ao invés de ir para uma cidade, a Amazon, ao invés disso, tinha cidades clamando para se anunciarem ao gigante tecnológico. No início de 2018, a Amazon anunciou que havia reduzido a lista para 20 finalistas de incríveis 238 ofertas de cidades da América do Norte. Os finalistas incluem Chicago, Miami, Los Angeles, Nova York e Toronto.

hipebeast

22. Quem é dono da Cidade Esmeralda?

A sede da Amazon fica em Seattle, Washington. É relatado que, dos 300.000 funcionários da Amazon em todo o mundo, cerca de 40.000 vivem em Seattle. Isto significa que um incrível 7,5% da população em idade activa de Seattle é um empregado da Amazon!

seattletimes

21. Dominando Online

Embora pareça que a Amazon sempre dominou as vendas de varejo na Internet, na verdade, seu controle sobre o varejo on-line está apenas aumentando. Uma análise afirmou que, em 2016, a Amazon foi responsável por 43% de todas as vendas on-line em toda a Internet. Para colocar isso em perspectiva, a Amazon foi responsável por 33% de todas as vendas on-line em 2015 e apenas 25% em 2012.

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20. Shipping Behemoth

A Amazon envia muitos pacotes. Mas você acredita que a partir de 2013, a empresa embarcou 1,6 milhão de pacotes. Por dia! São inacreditáveis ​​608 milhões de pacotes por ano.

businessinsider

19. World of Cardboard

Se todo o papelão usado em todos os 1.6 milhões de pacotes diários da Amazon (incluindo envelopes acolchoados) enviados fosse estendido, cobriria uma área equivalente a 26.400 milhas quadradas - aproximadamente o mesmo tamanho que o Estado do Oeste. Virgínia ou o país do Sri Lanka. Um cálculo do tipo "back-of-the-cardboard" revela que a empresa poderia cobrir todo o território norte-americano em papelão em cerca de cinco meses de vendas.

bizjournals

18. Não brinque com o Big Dog

Sabemos que a Amazon é um grande varejista. Mas você sabia que a Amazon é literalmente mais valiosa do que alguns grandes varejistas de tijolo e argamassa combinados? Sim, você leu certo. A Amazon, avaliada em cerca de US $ 356 bilhões, vale mais do que a Wal-Mart, a Target, a Best Buy, a Macy's, a Kohl's, a JCPenney e a Sears juntas.

strategyzer

17. Rocket Man

Quando o então candidato presidencial Donald Trump veio atrás de Jeff Bezos no Twitter, chamando sua empresa de um abrigo fiscal que enganou o público sobre os impostos, Bezos não teve vergonha de bater palmas no Sr. Trump. De maneira bem-humorada, Bezos ofereceu a Trump um bilhete só de ida no foguete Bezos Blue Origin que ele estava desenvolvendo para enviar ao espaço.

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16. Whole Foods

Em junho de 2017, a Amazon anunciou que entraria no mercado de alimentos comprando a Whole Foods, rede de supermercados especializada em oferecer alimentos orgânicos e outros produtos naturais. A Amazon gastou nada menos que US $ 13,7 bilhões na compra e adquiriu mais de 400 lojas físicas.

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15. Amazon Subs

Além da Whole Foods, a Amazon possui uma ampla gama de diferentes subsidiárias. As subsidiárias da Amazon incluem o varejista de audiolivros Audible; o livro catalogando e revisando o site GoodReads; e a plataforma de transmissão ao vivo Twitch.

14. Nós lhe mostraremos a porta

Embora ele seja agora o homem mais rico do mundo, isso não significa que Bezos abandonou os princípios econômicos que ajudaram a sustentar a Amazônia em seus primeiros anos. Por exemplo, a Amazon originalmente construía mesas de funcionários com portas baratas como uma medida de economia de custos. Apropriadamente, a Amazon agora distribui “Door Desk Awards” para os funcionários que criaram uma “ideia bem construída” que economiza o dinheiro da empresa ou ajuda os clientes.

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13. Uma equipe, duas pizzas

Enquanto a Amazon incentiva o trabalho em equipe em sua busca incessante de eficiência, a empresa tende a restringir as equipes de projeto a cerca de 10 pessoas por equipe ou “equipes de duas pizzas”. por Bezos: que as equipes não devem ser maiores do que um grupo de pessoas que poderiam ser alimentadas por duas pizzas para o jantar.

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12. Às vezes, vale a pena desistir

Embora possa parecer completamente insensato no início, a Amazon tem um programa que literalmente se oferece para pagar os funcionários para sair. O programa, que é apropriadamente intitulado "Pay to Quit", oferece aos funcionários uma quantia em dinheiro para deixar o emprego uma vez por ano, todos os anos eles trabalham para a Amazon. Em seu primeiro ano, um funcionário recebe US $ 2.000 para deixar de fumar, com essa oferta aumentando em US $ 1.000 por ano antes de exceder US $ 5.000. A idéia do programa, de acordo com Bezos, é "encorajar as pessoas a pensar um pouco no que elas realmente querem."

youtube

11. Lenta, mas firme

Apesar de ter sido fundada em 1995, a Amazon não reportou nenhum lucro totalmente legítimo até o quarto trimestre de 2001. A Amazon registrou um lucro líquido anual pela primeira vez até 2004.

lifehacker

10. Apenas no Nick of Time

o Amazon Prime é uma benção para todos os procrastinadores por aí, permitindo que os clientes solicitem itens on-line que, com frequência, serão enviados e entregues no mesmo dia. Mas você acreditaria que, em 2016, a Amazon fez uma entrega para um cliente em Redondo Beach, Califórnia, na véspera de Natal, que levou apenas 13 minutos no total? Agora isso é compras de última hora!

smarthouse

9. Alterando a Narrativa

Às vezes, parece que as apresentações do PowerPoint são acessórios eternos da cultura de escritórios corporativos. Mas não na Amazon, que proibiu apresentações em PowerPoint em 2004 como parte de uma mudança de cultura destinada a promover um pensamento cuidadoso sobre novas idéias. Em vez de PowerPoints, qualquer nova ideia que esteja sendo apresentada por um funcionário deve ser escrita em um documento de 4 a 6 páginas denominado “narrativa”. Essas narrativas são distribuídas aos funcionários no início das reuniões da equipe, que as revisam cuidadosamente por 20 minutos antes de fazer perguntas ao apresentador.

8. Workplace Blues

Em 2015, o

New York Times

escreveu uma exposição exagerada sobre a cultura hiper-competitiva do local de trabalho canino-cão na Amazon. A exposição inclui detalhes como: uma linha de informantes internos, uma cultura de frugalidade que espera que os funcionários paguem pelo próprio celular e despesas de viagem, e uma cultura em que os funcionários devem dividir as idéias de cada um com a maior clareza possível.nataliasara

7. De A a Z

O logotipo da Amazon é uma seta amarela que parece um sorriso sob as letras da Amazon. Originalmente, o design do sorriso tinha como objetivo transmitir que “estamos felizes em entregar qualquer coisa, em qualquer lugar”, mas um comunicado da Amazon expandiu o significado enfatizando que o início do sorriso / flecha começou no “A” e terminou em o "Z" da "Amazon", indicando que a Amazon tinha tudo para atender às necessidades de seus clientes da AZ. steemit 6.

Quem precisa de um marido?

Há muitas coisas estranhas vendido na Amazon, mas talvez um dos mais estranhos seja uma alternativa bizarra a ter um marido de verdade. A Amazon vende um travesseiro de marido sem corpo, vestido em trajes casuais, com um detalhe de mão sem vida.

Amazon

5. Marcando uma briga

Um dos primeiros slogans da Amazon foi “A maior livraria da Terra”. Em 1997, a livre-escritora Barnes and Nobles processou a Amazon; Eles alegaram que o slogan da Amazon era falso. Os dois lados acabaram resolvidos fora do tribunal, e a Amazon continuou a usar esse slogan. A batalha da Amazon com seu maior concorrente de tijolo e argamassa não terminou com slogans. Em 1996, Bezos foi jantar com os principais executivos da Barnes and Nobles, que a princípio expressaram admiração por ele antes de ameaçá-lo com o plano de abrir seu próprio site que destruiria a Amazon. Quando o site acabou sendo lançado, um dos executivos da Barnes & Nobles queria nomeá-lo como "Book Predator". Caso você não saiba, o site não acabou destruindo a Amazon. goodereader

4.

Instinto Competitivo

A Amazon também não era estranha à competição. Durante os primeiros confrontos da Amazon com a Barnes and Noble, Bezos contratou uma empresa de outdoors para circular nos arredores da Barnes and Noble. O cartaz dizia: "Não consegue encontrar o livro que você queria?" E, em seguida, listou o endereço da web da Amazon.

businessinsider

3.

Erro Crítico Nos primórdios da Amazon, o site continha um grave erro de programação que permitia aos usuários astutos enganar o site e creditar dinheiro em seus cartões de crédito. Tudo o que tinha que fazer era encomendar uma quantidade negativa de livros, e o valor desses livros seria automaticamente creditado no cartão de crédito de um usuário. Uma vez que este bug foi descoberto, foi rapidamente fechado pela empresa

AlexandraABowen

2. Líquen lacuna

Quando a Amazon começou, os varejistas de livros eram obrigados a encomendar livros de distribuidores em quantidades de 10 ou mais de uma só vez. A empresa não dispunha nem do espaço nem do dinheiro para pedir quantidades tão grandes, e assim encontrou uma brecha na política: enquanto precisavam encomendar 10 livros de cada vez, eles não precisavam receber

muitos para cumprir a política. Então a Amazon pedia uma ou duas cópias de um livro que eles queriam enquanto pediam oito ou nove cópias de um livro obscuro sobre líquenes que eles sabiam que estavam fora de estoque e que nunca seriam enviados!

pinsdaddy

1. Tempo é dinheiro

Em agosto de 2013, o site da Amazon ficou inativo por 40 minutos. Embora isso possa parecer um pequeno pontinho no tempo, acabou custando à Amazon cerca de US $ 4,8 milhões ou US $ 120 mil por minuto. Isso não é uma mudança! yahoo finance

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